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Jogos em Gerenciamento de Projetos

Para aspirantes ao cargo de Gerente de Projetos com pouca ou nenhuma experiência no gerenciamento direto de equipe e recursos, existem jogos que se propõe a fornecer um treinamento prático em forma de brincadeira ou até de forma séria.

 

Existem empresas especializadas em fornecer esses jogos ou empresas de consultoria e de treinamento que realizam um evento com intuito de forncer uma prática aos interessados no assunto, inclusive através de jogos online. Seguem alguns sites abaixo:

 

The Project Management Game - "Test your skill as a project manager!"

 

Um jogo de gerenciamento de projetos ... de graça. Para jogar basta atribuir o seu pessoal para as diversas tarefas no cronograma e apertar o botão Start. É fácil, rápido e não precisa de download.

 

 

Sharkworld - "Project management training is finally exciting"

 

Permite aos que aspiram a gerente de projetos experimentar e ganhar experiência com os principais aspectos do gerenciamento de projetos em um ambiente muito divertido e motivador.

Este jogo online cria um ambiente virtual convincente no qual um projeto é desenvolvido em tempo real, incitando ao participante interferir quando as coisas dão errado, ou, de preferência, antes que aconteçam.

Vários cenários de suspense aumentam o valor de entretenimento do jogo. O jogo abrange não só os aspectos econômicos, mas também aspectos sociais, gestão de conflitos e habilidade diplomática. Interação acontece na vida real, por meio da vida real.

O jogo interage com o jogador em muitas maneiras diferentes: através de sites - tanto ficcional quanto real, e-mail, artigos de jornal, chat, sms e cartas.

 

 

PMDome - Ricardo Vargas Workshop

 

O PMDome | Ricardo Vargas® Workshop é um treinamento prático em gerenciamento de projetos onde um grupo de participantes são divididos em times que competem entre si para demonstrar desempenho superior em gerenciamento de projetos de acordo com os requisitos básicos propostos em uma declaração de trabalho fornecida por um cliente fictício.

 

A principal entrega do projeto é uma estrutura física denominada domo geodésico, construída a partir de folhas de papel, que deve ser planejado, executado e controlado em tempo real utilizando o framework do PMI®.

 

A construção do domo propicia um caso em que todos os processos de planejamento podem ser executados e validados na prática, mesmo no espaço e tempo restritos de uma sala de aula e um dia de treinamento.

 

 

 

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