WORKSHOP GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS
Descrição
O workshop apresenta conceitos fundamentais para a transformação ágil nas organizações, na visão tradicional e em novas abordagens. Demonstra a importância do mindset ágil na Gestão de Projetos e como aplicar no dia a dia do trabalho.
Público Alvo
Profissionais que trabalhem ou pretendam trabalhar com gestão de projetos, seja em ambientes ágeis, híbridos ou tradicionais.
Principais objetivos
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Demonstrar o contexto no qual as organizações e projetos estão inseridos.
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Explicar os conceitos de Gestão de projetos na visão Tradicional e ágil, fazendo uma comparação entre as abordagens.
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Apresentar o uso de ferramentas de priorização de projetos, kanban e outras.
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Explicar conceitos principais dos métodos ágeis.
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Praticar os conceitos com dinâmicas de grupo.
Diferenciais do Treinamento
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Visão das principais certificações.
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WhatsApp da turma para dúvidas dos alunos.
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Facilitador qualificado, certificado e com grande experiência de mercado.
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Dinâmicas diversas ao longo do treinamento.
Ao final deste Treinamento
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Poderá realizar ou apoiar a Gestão de Projetos (Ágeis ou não).
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Poderá atuar como Líder de Projetos ou membro de equipe.
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Conhecerá a Gestão de Projetos em um ambiente Tradicional, Ágil ou Híbrido.
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Conhecerá as principais certificações.
Ementa
MÓDULO 1 – MINDSET ÁGIL
O contexto das organizações
A importância do mindset ágil
Os principais métodos ágeis
MÓDULO 2 – MODELO TRADICIONAL DE GP
Gestão de Projetos
Guia PMBOK®
Áreas de conhecimento
Processos
MÓDULO 3 – TRADICIONAL X ÁGIL
Modelo Tradicional x Modelo Ágil
O produto no Tradicional x Ágil
Escopo fixo e estimado no Tradicional x Ágil
Abordagem Ágil
Scrum x Guia PMBOK®
Iniciação
Planejamento
Monitoramento
Encerramento
MÓDULO 4 – MODELO ÁGIL
Visão rápida do Framework Scrum
Pilares
Valores
Papéis e Responsabilidades
O papel do Scrum Master
O papel do Dono do Produto (Product Owner)
O papel do Time de Desenvolvimento
Tribos e Squads
E os líderes?
MÓDULO 5 – INICIANDO UM PROJETO ÁGIL
PM Canvas
Visão do Produto – Vision Box
Exemplos de Visão de Produto
Visão geral do Backlog do Produto
Priorizando o Backlog do Produto
MÓDULO 6 – PLANEJAMENTO DAS SPRINTS
Planejamento das Releases (Entregas)
Reunião de Planejamento da Sprint
Criando o Backlog da Sprint
Ferramentas
MÓDULO 7 – MONITORANDO AS SPRINTS
Quadro Kanban
Fluxo de processo
Conceito de WIP
Reunião Diária (Daily Meeting, Standup Meeting)
Gráfico Burndown da Sprint e Release
Reunião de Revisão da Sprint – Produto
Reunião de Retrospectiva da Sprint – PDCA
One Page - Status Report
MÓDULO 8 – CERTIFICAÇÕES