WORKSHOP GESTÃO HÍBRIDA DE PROJETOS ONLINE

Entenda como entregar resultados com um mindset pragmático para gerenciar projetos, unindo o melhor do ágil e do tradicional!

WORKSHOP GESTÃO HÍBRIDA DE PROJETOS ONLINE

16 de mai. 19:00 – 19 de mai. 22:00

Metaverso da Gespro

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Dias 16, 17 e 19/5, de 19h às 22h

Descrição

O workshop apresenta conceitos fundamentais para a transformação ágil nas organizações, na visão tradicional e em novas abordagens. Demonstra a importância do mindset ágil na Gestão de Projetos, onde e como aplicar no dia a dia do trabalho.

Público Alvo

Profissionais que trabalhem ou pretendam trabalhar com gestão de projetos, seja em ambientes ágeis, híbridos ou tradicionais.

Principais objetivos

  • Demonstrar o contexto no qual as organizações e projetos estão inseridos.
  • Explicar os conceitos de Gestão de projetos na visão Tradicional e ágil, fazendo uma comparação entre as abordagens.
  • Apresentar o uso de ferramentas de priorização de projetos, kanban e outras.
  • Explicar conceitos principais dos métodos ágeis.
  • Praticar os conceitos com dinâmicas de grupo.

Diferenciais do Treinamento

  • Visão das principais certificações.
  • WhatsApp da turma para dúvidas dos alunos.
  • Facilitador qualificado, certificado e com grande experiência de mercado.
  • Dinâmicas diversas ao longo do treinamento.

Ao final deste Treinamento

  • Poderá realizar ou apoiar a Gestão de Projetos.
  • Poderá atuar como Líder de Projetos ou membro de equipe.
  • Conhecerá a Gestão de Projetos em um ambiente Tradicional, Ágil ou Híbrido.
  • Conhecerá as principais certificações.

Ementa

MÓDULO 1 – A GESTÃO DE PROJETOS

  • Gestão de Projetos
  • Guia PMBOK® 
  • Tripla restrição

MÓDULO 2 – MINDSET ÁGIL

  • O contexto das organizações
  • A importância do mindset ágil 
  • Os principais métodos ágeis

MÓDULO 3 – TRADICIONAL X ÁGIL

  • Framework Cynefin
  • Modelo Tradicional x Modelo Ágil  
  • O produto no Tradicional x Ágil 
  • Escopo fixo e estimado no Tradicional x Ágil 
  • Abordagem Ágil 
  • Scrum x Guia PMBOK® 
  • Iniciação 
  • Planejamento 
  • Monitoramento 
  • Encerramento

MÓDULO 4 – MODELO ÁGIL

  • Visão rápida do Framework Scrum 
  • Pilares, Valores, Papéis e Responsabilidades
  • O papel do Scrum Master 
  • O papel do Dono do Produto (Product Owner) 
  • O papel do Time de Desenvolvimento 
  • Tribos e Squads 
  • E os líderes?

MÓDULO 5 – INICIANDO UM PROJETO ÁGIL

  • PM Canvas
  • Visão do Produto – Vision Box 
  • Exemplos de Visão de Produto 
  • Visão geral do Backlog do Produto 
  • Priorizando o Backlog do Produto

MÓDULO 6 – PLANEJAMENTO DAS SPRINTS

  • Planejamento das Releases (Entregas)
  • Reunião de Planejamento da Sprint 
  • Criando o Backlog da Sprint 
  • Ferramentas

MÓDULO 7 – MONITORANDO AS SPRINTS

  • Quadro Kanban 
  • Fluxo de processo 
  • Conceito de WIP
  • Reunião Diária (Daily Meeting, Standup Meeting)  
  • Gráfico Burndown da Sprint e Release 
  • Reunião de Revisão da Sprint – Produto  
  • Reunião de Retrospectiva da Sprint – PDCA 
  • One Page - Status Report

MÓDULO 8 – CERTIFICAÇÕES

FACILITADOR

Júnior Rodrigues

Head de Agilidade e Operações na iLAB, Diretor Executivo na Gespro Treinamento e Consultoria, Head de Agilidade da Jornada Colaborativa, onde é um dos curadores do livro Jornada Ágil da Liderança, Fundador do ConAgile, Mentor do PMI Rio e de startups, Professor da PUC-MG e  ESR, e Coordenador do BBi of Chicago, ATP e Cocriador na Certiprof, Autor, Palestrantes e Facilitador.

+17 anos só em Consultorias e Gestão em projetos nacionais e internacionais, tendo atuado com foco na transformação ágil e digital nos últimos 8 anos.

Com Mestrado em Administração pela PUC/RJ, possui as certificações em PMP, DASSM, ASM, PMO-CP, PACC, MGMT30, PALC, VeriSM, CLF, CI-ASP, SFC, DEPC e ITIL V3.

Ingressos

Preço

Qtd

Total

  • Early Bird de R$597

    R$397

    Até 10 ingressos!

    R$397

    Esgotado

  • 1º Lote de R$597

    R$497

    Até 10 ingressos!

    R$497

    0

    R$0

  • 2º Lote

    R$597

    Até 10 ingressos!

    R$597

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