18º Workshop Agile PMO ONLINE
Se torne um verdadeiro agente de transformação via Agile Management Office (AMO)!

08 de dez. de 2020 19:00 – 10 de dez. de 2020 22:00
Remo
O workshop apresenta conceitos fundamentais para a transformação ágil nas organizações, falando sobre o Escritório de Gestão de Projetos, na visão tradicional e em novas abordagens, e focando em ressignificar o seu papel!
Passa pela implementação e gestão de um Escritório de Gestão Ágil das iniciativas organizacionais, unindo diversos aspectos para sua adaptação às necessidades de qualquer organização e para a entrega de valor, apresentando o modelo Agile Management Office (AMO).
Diferenciais do Workshop
- Para quem é PMP pode solicitar 8 PDU´s.
- Aprender a usar ferramentas colaborativas online e facilitar sessões.
- Dinâmicas diversas ao longo do treinamento.
- Instrutor qualificado, certificado e com grande experiência de mercado.
Ao final do Workshop você…
- Poderá realizar ou apoiar a implantação de Escritório de Gestão (Ágeis ou não).
- Poderá atuar como Gerente/Líder de PMO/AMO/VMO ou membro de equipe.
- Conhecerá a Gestão dessa estrutura em ambientes Tradicional, Ágil ou Híbrido.
- Conhecerá as principais certificações Ágeis relacionadas.
OBJETIVOS
- Demonstrar o contexto no qual as organizações e projetos estão inseridos.
- Explicar os conceitos de PMO Tradicional e ágil, fazendo uma comparação entre as abordagens.
- Apresentar um modelo completo para implantação e gestão dessa estrutura.
- Como PMOs tem aderência à agilidade através dos pilares de adaptação, transparência e inspeção.
- Praticar os conceitos com dinâmicas de grupo.
PÚBLICO-ALVO
Profissionais que queiram realizar a transformação ágil nas organizações, que trabalhem ou pretendam trabalhar em implantação e/ou gestão dessa estrutura, seja em ambientes ágeis, híbridos ou tradicionais, focados em projetos, produtos, etc.
CONTEÚDO
Módulo I – Introdução
- Complexidade nos negócios
- Tomada de Decisões com Framework Cynefin
- PMO Tradicional
- Tipos de PMO
- Mitos do PMO
Módulo II – Uma nova abordagem
- PMO Value Ring
- PMO Ágil
- Abordagens Atuais
- Comparação
- Modelo AMO - Agile Management Office
Módulo III – Estruturação do AMO
- Modelo de Negócio
- Levantamento de Expectativas
- Análise de Maturidade Organizacional
- Definição das Funções
- Estruturação dos Processos
- Criação dos OKRs
- Definição de Estrutura e as Competências
Módulo IV – Evolução e Escopo do AMO
- Maturidade do AMO
- Revisão da Estrutura
- Definição do Backlog do AMO
Módulo V – Execução dos projetos
- Definição do Backlog da Sprint
- Definição do Roadmap
- Execução da Sprint
Módulo VI – Inspeção
- Kanban Board
- Revisão das entregas
- Retrospectiva
- Status Report
- Reunião Estratégica
Módulo VII – Entregas
- Encerramento
- Entregas de Valor
- Melhoria Contínua
Módulo VIII – Certificações
FACILITADOR
Com +16 anos de experiência em Consultorias e Gestão de Projetos atuando nacional e internacionalmente. Graduado em Administração, Pós Graduado em Projetos de Rede, com MBA em Gerenciamento de Projetos e Mestrado em Administração.
Certificado em PMP, DALSM, ASM, PMO-CP, PACC, M30, PALC, VERISMF, CLF, CI-ASP.
E-mail: jr@gespro.com.br
Ingressos
Preço
Qtd
Total
2º Lote
R$447
R$447
0R$0
Total
R$0