Treinamento e Consultoria

Liderando a transformação organizacional!

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SE INSCREVA JÁ E GANHE GRÁTIS UM CURSO DE INTRODUÇÃO À TRANSFORMAÇÃO ÁGIL

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Descrição

O workshop de 8 horas tem como objetivo dar subsídios para uma mudança para um perfil de liderança ágil, com uso de várias dinâmicas, buscando:

● Compartilhar metas e disseminar para as equipes com clareza, com o uso de ferramentas ágeis

● Desenvolver capabilities para que se obtenha uma equipe de alto desempenho, para a formação de times ágeis (squads)

● Empoderar times e dar-lhes autonomia, autogestão e auto-responsabilidade, com uma atuação de líderes coaches

 

Principais objetivos

● Demonstrar o contexto no qual as organizações e projetos estão inseridos.

● A importância do mindset ágil

● Explicar conceitos principais que embasam a liderança 3.0.

● Apresentar o uso de ferramentas para engajamento de times ágeis.

● Praticar os conceitos com dinâmicas de grupo.

● Estabelecer um plano de ação.

 

Ementa

MÓDULO 1 – CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES

● Personal MAP

● Mundo VUCA e as transformações

● Complexidade nos negócios

● Modelo Cynefin para tomada de decisões

MÓDULO 2 - MINDSET ÁGIL

● A importância do mindset ágil

● Transformação ágil

MÓDULO 3 – CONCEITOS DE LIDERANÇA

● Liderança - Abordagens atuais

● Como poderíamos?

● Quem é o Líder Ágil?

● Manifesto da Liderança Ágil

MÓDULO 4  – TIMES DE ALTA PERFORMANCE

● Gestão de conflitos

● Formação de times

● Empoderar pessoas

● Respeitar diferenças

● Ouvir as pessoas

● Delegar e confiar

MÓDULO 5 – CNV E FEEDBACK

● Comunicação não-violenta

● Inteligência Emocional

● Tipos de Feedback

● Como trabalhar com o Feedback Wrap

MÓDULO 6 – LIDERANDO A ESTRATÉGIA

● Business Agility

● Agile Strategy

● BMC - Modelo de negócio atual e futuro

● Medindo resultados

● Elaborando OKRs

MÓDULO 7 – COCRIAÇÃO E FOCO NO CLIENTE

● Colaborar para ir mais longe

● Empatia

● Experimentação

● Desenvolvendo soluções inovadoras

MÓDULO 8  – MELHORIA CONTÍNUA

● Alinhamento e transparência

● Retrospectiva

● Plano de ação

 

FACILITADOR

Júnior Rodrigues

 

Mentor, Autor, Professor, Facilitador, Diretor Executivo da Gespro, Organizador do ConAgile e da Jornada Colaborativa.

Com +16 anos de experiência em Consultorias e Gestão de Projetos atuando nacional e internacionalmente, em áreas diversas.

Graduado em Administração, Pós Graduado em Projetos de Rede, com MBA em Gerenciamento de Projetos e Mestrado em Administração pela PUC/RJ.

Certificado em PMP, DALSM, ASM, PMO-CP, PACC, M30, PALC, VERISMF, CLF, CI-ASP, ITIL e DEPC.

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