WORKSHOP AGILE LEADERSHIP

 

Descrição 
 

O workshop de 8 horas tem como objetivo dar subsídios para uma mudança para um perfil de liderança ágil, buscando:

● Compartilhar metas e disseminar para as equipes com clareza, com o uso de ferramentas ágeis
● Desenvolver capabilities para que se obtenha uma equipe de alto desempenho, para a formação de times ágeis (squads)
● Empoderar times e dar-lhes autonomia, autogestão e auto-responsabilidade, com uma atuação de líderes coaches

Principais objetivos

● Demonstrar o contexto no qual as organizações e projetos estão inseridos.
● A importância do mindset ágil
● Explicar conceitos principais que embasam a liderança 3.0.
● Apresentar o uso de ferramentas para engajamento de times ágeis.
● Praticar os conceitos com dinâmicas de grupo.
● Estabelecer um plano de ação.

Ementa

MÓDULO 1 – CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES

● Personal MAP
● Mundo VUCA e as transformações
● Complexidade nos negócios
● Modelo Cynefin para tomada de decisões

MÓDULO 2 - MINDSET ÁGIL

● A importância do mindset ágil
● Transformação ágil
● Business Agility
● Agile Strategy
● BMC - Modelo de negócio atual e futuro

MÓDULO 3 – AVALIE O QUE IMPORTA

● Medindo resultados
● O que são objetivos
● O que são resultados-chaves
● Elaborando OKRs

MÓDULO 4 – MELHORIA CONTÍNUA

● Alinhamento e transparência
● Elaborando um plano de ação

MÓDULO 5 – CONCEITOS DE LIDERANÇA

● Revisão do plano de ação
● Liderança Servidora
● Liderança Polímata - Profissional M-Shaped
● Liderança Feminina
● Holocracia
● Gestão 1.0
● Gestão 2.0
● Management 3.0
● Como poderíamos?
● Líder Coach
● Quem é o Líder Ágil?

MÓDULO 6 – COCRIAÇÃO E FOCO NO CLIENTE

● Colaborar para ir mais longe
● Empatia
● Experimentação
● Desenvolvendo soluções inovadoras

MÓDULO 7 – TIMES DE ALTA PERFORMANCE
 

● Gestão de conflitos
● Formação de times
● Empoderar pessoas
● Respeitar diferenças
● Ouvir as pessoas
● Delegar e confiar

MÓDULO 8 – CNV E FEEDBACK
 

● Comunicação não-violenta
● Tipos de Feedback
● Como trabalhar com o Feedback Wrap

MÓDULO 9 – CONCLUSÃO

● Retrospectiva
● Plano de ação final

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