Liderando a transformação organizacional!
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Descrição
O workshop de 8 horas tem como objetivo dar subsídios para uma mudança para um perfil de liderança ágil, com uso de várias dinâmicas, buscando:
● Compartilhar metas e disseminar para as equipes com clareza, com o uso de ferramentas ágeis
● Desenvolver capabilities para que se obtenha uma equipe de alto desempenho, para a formação de times ágeis (squads)
● Empoderar times e dar-lhes autonomia, autogestão e auto-responsabilidade, com uma atuação de líderes coaches
Principais objetivos
● Demonstrar o contexto no qual as organizações e projetos estão inseridos.
● A importância do mindset ágil
● Explicar conceitos principais que embasam a liderança 3.0.
● Apresentar o uso de ferramentas para engajamento de times ágeis.
● Praticar os conceitos com dinâmicas de grupo.
● Estabelecer um plano de ação.
Ementa
MÓDULO 1 – CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES
● Personal MAP
● Mundo VUCA e as transformações
● Complexidade nos negócios
● Modelo Cynefin para tomada de decisões
MÓDULO 2 - MINDSET ÁGIL
● A importância do mindset ágil
● Transformação ágil
MÓDULO 3 – CONCEITOS DE LIDERANÇA
● Liderança - Abordagens atuais
● Como poderíamos?
● Quem é o Líder Ágil?
● Manifesto da Liderança Ágil
MÓDULO 4 – TIMES DE ALTA PERFORMANCE
● Gestão de conflitos
● Formação de times
● Empoderar pessoas
● Respeitar diferenças
● Ouvir as pessoas
● Delegar e confiar
MÓDULO 5 – CNV E FEEDBACK
● Comunicação não-violenta
● Inteligência Emocional
● Tipos de Feedback
● Como trabalhar com o Feedback Wrap
MÓDULO 6 – LIDERANDO A ESTRATÉGIA
● Business Agility
● Agile Strategy
● BMC - Modelo de negócio atual e futuro
● Medindo resultados
● Elaborando OKRs
MÓDULO 7 – COCRIAÇÃO E FOCO NO CLIENTE
● Colaborar para ir mais longe
● Empatia
● Experimentação
● Desenvolvendo soluções inovadoras
MÓDULO 8 – MELHORIA CONTÍNUA
● Alinhamento e transparência
● Retrospectiva
● Plano de ação
FACILITADOR
Mentor, Autor, Professor, Facilitador, Diretor Executivo da Gespro, Organizador do ConAgile e da Jornada Colaborativa.
Com +16 anos de experiência em Consultorias e Gestão de Projetos atuando nacional e internacionalmente, em áreas diversas.
Graduado em Administração, Pós Graduado em Projetos de Rede, com MBA em Gerenciamento de Projetos e Mestrado em Administração pela PUC/RJ.
Certificado em PMP, DALSM, ASM, PMO-CP, PACC, M30, PALC, VERISMF, CLF, CI-ASP, ITIL e DEPC.
